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家乐学|我们不一定成得了科技大公司,但立志培养世界500强的接班人!

发布日期:2026-10-13
在教育急功近利的时代,一家教育机构选择了「慢」。——家乐学


01

教育是慢火慢炖,不是急火燎原


很多人问家乐学:要不要做成一家顶尖科技大公司?

我们的答案很明确:家乐学是一家教育机构。

互联网科技公司是急火燎原,教育是慢火慢炖——教育的追求,天然就是慢的。

所以我们不一定会成为科技大公司。但我们立志做另一件事:把世界500强企业老板、总裁的孩子,培养成合格的接班人。


02

比知识更重要的,是种下什么


在教学上,我们不仅教企业家孩子英语、教国际学校MAP考试等知识。

比知识更重要的,是保护并激发他们的好奇心,训练独立的批判性思维;是给孩子种下一颗种子,让他们根植深厚的家国情怀,理解「修身、齐家、治国、平天下」的担当。

企业没有国界,但企业家有祖国;科学没有国界,但科学家有祖国。


03

未来掌舵人,要懂商业、懂技术,更要有根


未来的大企业掌舵人,要懂商业、懂技术,更要有根。

他们可以参与全球市场竞争、布局跨国业务,但内心要有家国立场,清楚个人与企业的社会责任。

我们的愿景是全球化:让教学与升学指导服务走进中国一二线城市,也走向东南亚与欧美。但无论走多远,「根」始终在中国。

创一代靠胆识抓住时代机遇,打下事业根基。二代三代的挑战,不是简单延续生意,而是在全球化复杂环境下做决策、带团队、控风险。

只靠书本知识,不足以扛住这些重压。真正撑住他们的,是三样东西:

好奇心,让他们持续探索新知;批判性思维,帮他们甄别信息、避开陷阱;家国情怀,决定他们做大之后的取舍底线。



04

不做应试训练,把心性与能力放在核心



市面上很多教育机构只盯着分数、证书。

家乐学不做应试训练,我们除了要提升孩子的英语成绩和MAP分数,我们也很看重好奇心、批判性思维及家国情怀的训练。

我们坚持先做强、再做大,不盲目扩张机构规模,把资源聚焦在每一个孩子身上,长期陪伴,打磨心性与能力。



05

我们的价值观——六个关键词



年轻、真诚、求知若渴、简单、至愚、快乐——这是家乐学的六个关键词,也是我们对待每个孩子、每位家长、每位老师的态度。

Stay Young, Stay Honest, Stay Hungry, Stay Simple, Stay Foolish, Stay Happy.

年轻,是对世界永远保持好奇的心态;真诚,是对每个孩子都不敷衍;求知若渴,让老师自己也在不断成长;简单,是大道至简,把复杂留给自己,把清晰交给孩子;至愚,是大智若愚,愿意做笨功夫、慢功夫;快乐,是教育应有的底色。

我们不只教孩子知识,更想用这些词,陪着他们长成一个完整的人。


写在最后


“家乐学未必能成长为科技巨头。

但我们期待,多年之后,从这里走出的少年执掌大型企业,立足本土、放眼全球,守好家业,回馈家国。

这就是家乐学的初心。”


本文作者:郭校长|家乐学国际创始人